01 - Le problème
Vous utilisez déjà l'IA. Mais travaille-t-elle réellement avec vous ?
ChatGPT, Claude ou Copilot savent produire un texte, une analyse ou une présentation. Pourtant, dans la plupart des usages :
- vous devez réexpliquer le contexte à chaque conversation
- vos décisions passées restent dispersées dans les mails et les documents
- vos outils ne sont pas réellement reliés au modèle
- les réponses sont bien présentées, mais encore génériques
- le résultat doit être repris et terminé à la main
- chaque nouvelle session recommence presque à zéro
Le problème n'est plus l'accès à l'intelligence artificielle. Le problème est l'absence de système autour d'elle.
02 - Notre réponse
Votre Cockpit IA.
Un seul produit, quatre composantes. Le contexte apporte la pertinence, le modèle apporte le raisonnement, les outils apportent la capacité d'action, les routines rendent la valeur répétable.
Votre contexte
Vos rôles, décisions, projets, méthodes et critères de jugement structurés dans une mémoire professionnelle durable, sur votre équipement.
Patrimoine cognitif · second cerveau
Le modèle approprié
Claude, GPT, Gemini ou un autre modèle mobilise ce contexte. Le modèle peut changer sans que vous reconstruisiez votre patrimoine de connaissance.
LLM interchangeable
Vos outils et vos routines
Documents, réunions, messagerie, agenda et applications métier alimentent le système. Prépa de conseil, note de décision, veille, délégation deviennent des processus répétables.
Sources, workflows, agents spécialisés
La gouvernance
Ce qui ne sort jamais, ce qui part vers un modèle, qui valide quoi. Le cadre qui entoure tout le reste - accès, contrôle, traçabilité, validation humaine.
Accès, contrôle, validation
Entre vos outils et vos livrables, il n'y a pas un assistant.
Il y a un système : une mémoire, un modèle, des outils et des routines - le tout encadré par votre gouvernance. Le modèle, lui, reste dehors, et donc remplaçable.
Gouvernance
Contexte × Intelligence × Action × Répétition = Valeur
- Contexte
- = votre patrimoine cognitif
- Intelligence
- = un LLM interchangeable
- Action
- = vos outils et vos agents
- Répétition
- = vos routines
La gouvernance n'est pas un cinquième facteur : c'est le cadre qui entoure l'ensemble.
04 - Les usages
Ce que votre Cockpit vous permet de faire.
- Préparer un conseil ou un Codir à partir des dossiers et décisions concernés.
- Retrouver une décision passée avec son contexte et ses raisons.
- Transformer une réunion en synthèse, décisions et actions.
- Produire une note de décision intégrant chiffres, historique et scénarios.
- Identifier des signaux faibles en croisant plusieurs sources.
- Transformer une intention de dirigeant en brief exploitable par une équipe.
- Maintenir une veille régulière sans recommencer la recherche chaque semaine.
05 - Le programme
Le Sprint : six semaines pour installer un système qui fonctionne.
Ni démonstrations, ni cas génériques. Nous construisons le Cockpit sur vos dossiers, vos outils et vos routines. À la sortie, vous disposez de :
- ✓votre contexte professionnel structuré
- ✓cinq à huit routines adaptées à votre semaine
- ✓vos sources et outils prioritaires connectés
- ✓trois premiers usages ou agents testés
- ✓des règles de gouvernance et de validation
- ✓une feuille de route à 90 jours
- ✓la capacité de maintenir et de faire évoluer le système
Vous ne repartez pas avec des notes de formation. Vous repartez avec un système opérationnel que vous savez piloter.
06 - Le résultat
À quoi ressemble un Cockpit terminé.
07 - Le chemin
On commence par le dirigeant. Puis le système se diffuse.
Nous commençons par installer le système de travail IA du dirigeant. Une fois maîtrisé et éprouvé sur ses dossiers réels, il devient le système de travail de son équipe, puis de l'entreprise.
Le dirigeant
On installe d'abord votre système de travail IA. Sur vos dossiers réels, sur votre équipement, en pair-à-pair.
Le comité de direction
Une fois maîtrisé et éprouvé, le Cockpit devient le système de travail de votre équipe rapprochée.
L'entreprise
Puis la chaîne de valeur complète se repense autour de l'IA - avec une doctrine, pas des outils distribués.
08 - Souveraineté & gouvernance
Ce qui reste chez vous - précisément.
Ce qui reste sur votre équipement
Vos fichiers en texte durable, l'index de recherche, les automatisations, les journaux d'exécution et les sauvegardes. Vous pouvez tout ouvrir sans nous.
Ce qui peut sortir
Votre base de connaissance reste sur votre équipement. Vous contrôlez les informations transmises aux modèles externes, selon les configurations et les règles de gouvernance retenues.
Conformité
Conçu pour permettre une gouvernance compatible avec vos obligations RGPD et AI Act : maîtrise des sources, règles d'accès, traçabilité et validation humaine. La conformité finale dépend aussi de vos usages et de vos fournisseurs.
09 - Notre conviction
L'IA a tout changé. Personne n'a repensé le travail.
Certaines entreprises ont distribué des outils - Copilot et consorts. Un poste de dépense, pas une stratégie. Personne n'a imaginé la nouvelle chaîne de production : de l'intelligence aux idées, des idées aux projets, des projets au livrable.
Les entreprises ne doivent pas coller de l'IA de manière cosmétique à leurs process. Elles doivent repenser toute leur chaîne de valeur « travail » autour de l'IA.
Vingt minutes pour situer votre maturité IA, gratuitement.
Évaluer ma maturité →10 - Pour qui
Pour qui - et pour qui ce n'est pas.
Pour vous si
- ✓vous dirigez ou gouvernez une organisation (DG, membre de Codir, Chief of Staff, Président de CA...)
- ✓vous sentez que distribuer Copilot ne suffit pas
- ✓vous voulez un système qui vous appartient, pas un abonnement de plus
Pas pour vous si
- ✕vous cherchez juste à « mieux prompter »
- ✕vous voulez un outil magique sans implication
- ✕vous préférez coller l'IA sur vos process actuels
11 - L'équipe
Qui vous accompagne.
La méthode qu'on installe, c'est celle qu'on fait tourner nous-mêmes. On ne vend pas de la théorie - on productise un système qu'on opère au quotidien.
Il parle aux dirigeants d'égal à égal, sur leurs vrais enjeux - gouvernance, décision, investissement.
LinkedIn
À l'origine de Work with AI, il porte la vision : repenser la chaîne de valeur du travail autour de l'IA.
LinkedIn
Operating Partner (TGO), il a bâti et fait tourner ce système sur son propre portefeuille - avant de l'installer chez d'autres.
LinkedInWork with AI. Embrace AI.
La prochaine étape est simple : une conversation de 30 minutes pour cadrer votre point d'entrée et voir si le Sprint s'y applique. Sans engagement.
Réserver 30 minutes →Vous n'achetez pas une formation : vous investissez dans un système que vous gardez.
Programme fondateur - 5 places seulement. Les 5 premiers dirigeants font le Sprint à 7 500 € HT (au lieu de 9 900 € HT), avec suivi renforcé. Une fois la cohorte complète, retour au tarif plein.
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