Stratégie IA pour dirigeant : le guide
Une stratégie IA de dirigeant, c'est un système de travail en 4 composantes (une mémoire professionnelle, des outils connectés, des routines et des agents) gouverné par le comité de direction, et non une liste d'outils à tester.
Par Maâmar Gomeri, fondateur de Work with AI
Étape 1
Par où un dirigeant doit-il commencer avec l'IA ?
Par cartographier son propre travail avant d'automatiser quoi que ce soit, puis par se fixer un plan sur 90 jours. Les projets qui démarrent par l'outil finissent en POC abandonnés.
Étape 2
Comment construire une mémoire professionnelle exploitable par l'IA ?
En structurant son patrimoine cognitif : notes, décisions, comptes-rendus et veille dans un format que l'IA peut relire. C'est l'actif qui rend tout le reste rentable.
Étape 3
Quels outils et quel modèle d'IA choisir ?
Le choix du modèle compte moins que la façon de le connecter à vos données. On choisit selon l'usage, la souveraineté et la capacité à brancher ses outils.
Étape 4
Comment passer des prompts aux routines et aux agents ?
En transformant les tâches répétées en workflows, puis en agents quand la tâche est stable. 5 à 8 routines bien installées font gagner jusqu'à 12 h par semaine.
Étape 5
Que doit décider le comité de direction sur l'IA ?
Le Codir fixe le cadre (charte, données autorisées, conformité AI Act) et délègue l'exécution. Sans cadre, le shadow AI s'installe tout seul.
Étape 6
Comment embarquer les équipes et mesurer le résultat ?
En partant de cas concrets, sans imposer, et en mesurant le temps gagné et les décisions améliorées plutôt que le nombre de licences.
Passer du guide au système installé
Commencez par le diagnostic du patrimoine cognitif (20 minutes), comprenez ce qu'est le patrimoine cognitif, ou installez tout en 6 semaines avec le Cockpit IA (dès 7 500 € HT).